1.制定公司新媒體直播的戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)調(diào)并規(guī)劃銷售、運(yùn)營(yíng)、推廣等部門的新媒體直播渠道，制定團(tuán)隊(duì)年度工作計(jì)劃。
2.招聘、管理、培訓(xùn)、考核團(tuán)隊(duì)主播，為團(tuán)隊(duì)建立相應(yīng)的人才交流機(jī)制，提高主播的互動(dòng)能力和直播技能。
3.策劃、組織、執(zhí)行公司品牌推廣活動(dòng)，協(xié)助新媒體平臺(tái)店長(zhǎng)日常運(yùn)營(yíng)管理、直播賬號(hào)和內(nèi)容日常維護(hù)和管理，保證公司品牌形象的塑造和提升品牌知名度。
4.確定直播類目和主播資源并聯(lián)合公司推銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行協(xié)調(diào)，協(xié)助群里銷售推廣直播資源，考核日活、粉絲數(shù)、票數(shù)等相關(guān)指標(biāo)，制定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制提高直播效果。
5.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和當(dāng)前的行業(yè)趨勢(shì)，調(diào)整直播內(nèi)容、形式和策略，不斷提升用戶體驗(yàn)，塑造行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，增加抖音直播收入及用戶量的增長(zhǎng)。

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