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副部門長(zhǎng) · 2006.07-2024.07
采購工作:(物料擔(dān)當(dāng)) 1.按生產(chǎn)計(jì)劃有序采購物料,跟蹤質(zhì)量交期保證車間生產(chǎn)完整性 2.毛利控制:保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下 確保達(dá)到最低的成本 3.新品開發(fā)篩選、評(píng)估、價(jià)格談判. 4、負(fù)責(zé)采購合同、協(xié)議的簽訂、存檔 ,對(duì)帳,付款,負(fù)責(zé)采購品種退換貨工作, 倉庫管理工作:(主要負(fù)責(zé)人) 1.負(fù)責(zé)倉庫整體?作事務(wù)及?常?作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的?作 2.制定倉庫工作計(jì)劃,合理分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序,倉庫要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn) 3.負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作,確??ā①~、物一致 生產(chǎn)計(jì)劃管理課:(剛?cè)牍咀鲞^15個(gè)月左右) 1.制定完善生產(chǎn)計(jì)劃 ,制定生產(chǎn)排期,跟進(jìn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度,與各個(gè)部門之間的緊密溝通及協(xié)作,保障生產(chǎn)按計(jì)劃達(dá)成
銷售員 · 2005.01-2006.06
1.根據(jù)公司的銷售任務(wù)開展工作,完成各項(xiàng)銷售指標(biāo);2、對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)和客戶進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求,引導(dǎo)相關(guān)客戶的現(xiàn)有需求,達(dá)成銷售目標(biāo);3、根據(jù)客戶需求的特點(diǎn),為客戶提供產(chǎn)品解決方案;4、負(fù)責(zé)與客戶之間的商務(wù)談判,建立客戶關(guān)系,提高合同額和利潤(rùn)率。
責(zé)任感強(qiáng), 服從安排, 仔細(xì)認(rèn)真, 學(xué)習(xí)能力超強(qiáng)