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班長 · 2007.09-2019.07
1.首先在當(dāng)班開線前需提前10-20分鐘進(jìn)入產(chǎn)線,進(jìn)行兩班的交接事宜! 2.交接事項(xiàng)要注意問題點(diǎn),重點(diǎn)在產(chǎn)線存在的哪些待處理的問題和當(dāng)班未處理完的問題! 3.點(diǎn)名報(bào)到,宣導(dǎo)當(dāng)天注意事項(xiàng)及合理安排人員以防有備無患。 4.生產(chǎn)中點(diǎn)檢人員以標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手法作業(yè),點(diǎn)檢設(shè)備是否OK,防止不良事件發(fā)生。 5.處理產(chǎn)線問題及時(shí)得體。 6.下班宣導(dǎo)當(dāng)天人員表現(xiàn)及工作狀態(tài)。 7.班后總結(jié)當(dāng)天問題點(diǎn)所在,記錄并擬出解決方案。
我性格開朗、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠;工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),能吃苦耐勞,勇于承受壓力,有很強(qiáng)的組織能力。