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生產(chǎn)廠長(zhǎng) · 2023.11-2024.07
公司生產(chǎn)壓鑄設(shè)備,分機(jī)加工車間和組裝車間;主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)部、計(jì)劃部、采購(gòu)部整體運(yùn)作
PMC經(jīng)理 · 2022.04-2023.10
公司專業(yè)從事半導(dǎo)體設(shè)備研發(fā)制造 負(fù)責(zé) PMC部、倉(cāng)儲(chǔ)物流部 1、年度預(yù)測(cè)訂單評(píng)估 2、 策略備料規(guī)劃 3、訂單評(píng)審 4、BOM 梳理受控 5、 計(jì)劃編制安排 6、 MRP 分析 ERP 推進(jìn) 7、 異常處理 8、 成本管控
PMC課長(zhǎng) · 2020.04-2022.04
生產(chǎn)計(jì)劃 1、年度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃審核,訂單評(píng)審 2、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃,異常處理 3、生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)組織召開(kāi),反饋解決生產(chǎn)異常情。 4、生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷分析,做出相應(yīng)的計(jì)劃調(diào)整。 5、協(xié)調(diào)各部門各工序進(jìn)度銜接,并對(duì)各工序先后生產(chǎn)順序進(jìn)行調(diào)整安排。 6、物流安排 7、優(yōu)化利用率提升 物料計(jì)劃 1、安全庫(kù)存審核 2、不良材料控制消耗,嚴(yán)格控制材料成本。 3、供應(yīng)商交期分析,反饋采購(gòu)改善。 4、監(jiān)管生產(chǎn)中或者倉(cāng)庫(kù)里待料、退料、補(bǔ)料的管理,呆廢聊定期分析處理。 協(xié)調(diào)生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)安排出貨 5、下月計(jì)劃預(yù)測(cè)安排 項(xiàng)目 負(fù)責(zé)特定的客戶訂單對(duì)接以及公司改善項(xiàng)目主導(dǎo)
PMC部長(zhǎng) · 2015.04-2020.04
計(jì)劃 1、主導(dǎo)銷售訂單評(píng)審,評(píng)估交期。 2、編制主計(jì)劃并安排生產(chǎn)。 3、生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)訂單情況跟進(jìn),直至完成出貨。 4、生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)組織召開(kāi),反饋解決生產(chǎn)異常情。 5、生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷分析,做出相應(yīng)的計(jì)劃調(diào)整。 6、協(xié)調(diào)各部門各工序進(jìn)度銜接,并對(duì)各工序先后生產(chǎn)順序進(jìn)行調(diào)整安排。 7、統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)間,并分析是否合理,做出相應(yīng)的報(bào)告。 物料 1、物料需求分析,做出對(duì)應(yīng)分析(請(qǐng)購(gòu)、外借、外調(diào))。 2、審核請(qǐng)購(gòu)單,嚴(yán)格控制材料成本。 3、進(jìn)行材料和治工具跟進(jìn),并反饋給計(jì)劃。 4、統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商交期并分析,反饋采購(gòu)改善。 5、生產(chǎn)中或者倉(cāng)庫(kù)里待料、退料、補(bǔ)料的管理,呆廢聊定期分析處理。 協(xié)調(diào)生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)安排出貨。 1、綜合評(píng)估每日計(jì)劃進(jìn)度、物料、生產(chǎn)設(shè)備能力、生產(chǎn)人員與計(jì)劃匹配情況,現(xiàn)成報(bào)告匯報(bào)給總經(jīng)理 2、新項(xiàng)目出差到客戶處溝通處理訂單前后事宜 負(fù)責(zé)各個(gè)倉(cāng)庫(kù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)
PMC課長(zhǎng) · 2008.09-2015.03
專業(yè)生產(chǎn)夾治具和非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備: 1、訂單評(píng)審 1、根據(jù)客戶訂單的交期編制生產(chǎn)計(jì)劃,來(lái)滿足客戶的需求交期 2、查核每日生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)按排程正常進(jìn)行,合理調(diào)度生產(chǎn)人員,達(dá)成產(chǎn) 能最大化 3、監(jiān)管跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度 4、控制安全庫(kù)存數(shù)量,倉(cāng)庫(kù)材料收發(fā)控制,材料請(qǐng)購(gòu)單控制,確保材料成本合理按照項(xiàng)目預(yù)算 5、組織計(jì)劃會(huì),將異常信息反饋出來(lái)并施以解決。 6、合理調(diào)度生產(chǎn)部人員,確保計(jì)劃順利進(jìn)行。 7、順利調(diào)研并成功導(dǎo)入天心ERP。 8、控制外協(xié)加工件的數(shù)量,控制項(xiàng)目成本。
本人性格開(kāi)朗、穩(wěn)重、有活力,待人熱情、真誠(chéng)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),能吃苦耐勞。有較強(qiáng)的組織能力,適應(yīng)性強(qiáng)。勇于挑戰(zhàn)有難度的工作。