1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成；
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常事務(wù)管理工作，包括生產(chǎn)現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控和改進(jìn)；
3.進(jìn)行生產(chǎn)原輔材料在庫管理，確保物料的有效利用和控制庫存風(fēng)險(xiǎn)；
4.包括生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計(jì)管理工作；
5.加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，樹立安全生產(chǎn)觀念，監(jiān)督檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況;
6.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，與相關(guān)部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作;
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的組建、管理和人員培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)的整體能力;
8.推行5S管理制度，保持工作環(huán)境的整潔有序，促進(jìn)安全生產(chǎn)和提高效率。
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